En un mundo de silos organizacionales, la fragmentación inhibe nuestra capacidad para generar impacto. Los esfuerzos aislados se diluyen en el ruido. Nos comprometemos a derribar estas barreras, fomentando una visión común y estrategias de comunicación que unifiquen, en lugar de dividir.
Creemos en la construcción de nexos de impacto a todos los niveles. A nivel organizacional, promovemos una estrategia de comunicación integrada y coherente. A nivel individual, incentivamos a cada persona y organización a generar conexiones, donde colaboración e intercambio de valor conecten.
Nuestra marca, el talento que atraemos y desarrollamos y lo que producimos están intrínsecamente conectados. La cultura de la conexión nos permite escalar nuestra influencia, ganar credibilidad y liderar nuestro sector. Prometemos dejar de cambiar de gafas para cada ocasión, cuando en realidad está todo conectado.
Rechazamos la visión departamentalizada que limita el potencial de las organizaciones. Talento, marca y negocio, cuando se conectan, crean un ciclo de retroalimentación que amplifica nuestros esfuerzos. Esta sinergia es nuestro mayor deseo: buscamos alcanzar logros que por separado serían inalcanzables.
Este manifiesto es un llamado a todas las organizaciones y líderes a reconsiderar cómo se conectan interna y externamente. Los beneficios de una cultura de conexión son claros. La pregunta no es si podemos permitirnos adoptar este enfoque, sino si podemos permitirnos ignorarlo.
Primeros impulsores del Movimiento Nexo
Aprovechando los principios del Movimiento Nexo, Good Rebels, y con el soporte de LinkedIn, ha diseñado una metodología única. Este nuevo modelo está basado en potenciar las ventajas de una cultura de la conexión que conectará a personas y organizaciones, y que permitirá el desarrollo de proyectos interconectados de gran valor agregado, al combinar continuamente los nexos de marca, talento y negocio
